加入联盟
联盟是邀请制，不公开招募。递一张帖，剩下的交给我们来谈。
递帖，面谈，起航
新会员由现有会员或发起人邀请加入。不认识联盟里的人也不要紧——递帖本身就是相识的开始。
递帖
在下方留下您的称呼、联系方式和一两句业务介绍。
面谈
线上或线下坐下来谈一次：联盟讲清楚能做什么、怎么收费；您讲清楚业务和想解决的问题。
邀约 · 起航
双方确认后发出正式邀约；入会即开通权益，陪跑随之启动。
面谈之前，先答几句
能。联盟的主要客群之一就是「没接触过 AI、担心转型」的传统行业经营者。入会后专人一对一指导，从开通账号教起；先盘点公司里最浪费人工的流程，由懂业务的人配合 AI 逐个改造，不要求全员学工具。
看用的是哪一层。对话问答不稀缺，稀缺的是能把业务需求变成软件和自动化的人。工程型 AI 配置、自动化工作流、系统打通，这一层正是联盟陪跑的重点。此外，同行业的实战经验和异业协作网络，也是单打独斗拿不到的。
这一点在设计时就考虑过：工具人人可得，但把 AI 配置进具体业务并持续维护的能力要靠一个个会员服务积累，短期抄不走；联盟内部的信任关系、信息共享和协作网络是私域里逐步长出来的，外部模仿不了。会员来自不同行业，彼此以合作为主，同行压价式的竞争在联盟内部本来就少。
判断标准摆在明处：收钱之后办不办事、节点承诺兑不兑现、会员第二年续不续费。30 人开线下会、100 人返还天使会费、200 人开放本地大模型，三件事都写进了企划书；账目按月复盘，联盟设透明度看板，向会员公开运营数据。
认筹款本身就在受保护的位置：联盟的启动资金全部由创始团队自筹，30 位天使会员的认筹款（每人 3,000 元、合计 9 万元）单独存放、全程留存不动，不投入运营，项目启动失败即原路全额退还——会员的资金风险压到最低。在此之上还有回馈：优先安排陪跑，先拿降本增效的结果；服务见效后的引荐有返利；会员满 100 人时，按承诺返还第一年全部会费。
AI 出具的法律、财税类内容只作参考，重大事项请交由执业律师和会计师复核。会员数据在本地服务器隔离处理，入会协议中明确数据使用边界；涉及投诉，24 小时内响应，处理结果在联盟内部公开。
行船难免风浪，先备好舵
企划书里写明的四类风险，与相应的规避策略。
市场风险
若增长不及预期：靠口碑推荐和返利机制维持增长；第一场线下会集中做出标杆案例带动引荐；预留机动资金，保证冷启动阶段服务不断档。
交付风险
会员多了陪跑压力大：控制放量节奏，先做扎实前 30 位；陪跑流程标准化，人手随规模同步补充；每位会员有明确交付目标，质量可核对。
技术风险
模型与 API 价格、政策可能变动：API 多模型接入，不依赖单一供应商；本地服务器与后续本地大模型作为长期保障。
合规风险
会员数据本地服务器处理，入会协议明确使用边界；法律、财税内容仅作参考并提示复核；投诉 24 小时内响应，结果内部公开。